新年伊始，万象更新。新的一年，新的计划，新的起点。送走满载收获的2016年，迎来充满希望的2017年。为了做好全院的医疗护理业务工作，更好地为患者做好诊疗护理服务，2月7日上午，业务副院长仵倩红组织各职能部门在行政楼二楼会议室召开了2017年工作布置会议，仵倩红副院长主持会议，医务科、科教科、护理部、院感科、质管科、农合医保科、设备科及门急诊办等科室主任及副主任参加了会议。

一、精神饱满、谋划工作、重在落实

各职能科室负责人结合本部门工作实际，根据2017年全年工作重点、2月份工作计划及工作中的困难及需要协调解决的问题进行了详细的汇报。各科主任分别围绕医院的业务工作、科研学术、继续教育、学科建制、人才队伍建设、行政管理等方面就本科室2017年重点工作逐一进行发言。从汇报内容可以看出各部门均以饱满的精神状态积极投入到各项工作中，认真谋划部门工作，以实际行动抓落实。

二、安排部署、快速跟进、协调解决

仵倩红副院长对各职能科室2017年工作做了更详细的布置并指出：1、各部门管理人员应以医院各种活动为载体，提高管理能力和水平，更好的为临床一线保驾护航；2、要狠抓医疗质量内涵，实现精细化的医疗护理服务；3、共同努力将临床、教学、科研有机地结合起来，勤奋苦练，成就医学成果。继续发扬艰苦奋斗的精神，努力打造一流的防痨队伍，成就陕西省的结核病品牌学科、重点学科，大家撸起袖子加油干，更好的为陕西乃至西部的百姓服务！