2月9日，汪贵英总会计师主持召开了2017年财务工作布置会，刘锦程院长、全体财务人员及药剂科、设备科、总务科、农合医保科、护理部、纪审科等相关科室负责人参加会议。

首先，财务科科长王荣组织参会人员学习了《陕西省财政厅 陕西省卫生和计划生育委员会 陕西省中医药管理局关于加强公立医院财务和预算管理的实施意见》（陕财办社【2016】320号），就实施意见中提出的实行全面预算管理制度，强化预算约束；加强成本控制，规范支出和结余管理；建立健全财务报告制度，落实注册会计师审计制度；建立财务信息公开制度，强化监督和考核；落实三级医院总会计师制度，加强财会人员队伍建设等内容作了详细解读。

随后，汪贵英总会计师就预算的管理和实施；固定资产的管理；加强成本控制，规范支出管理；加强经济运行分析，分析各核算科室收支情况并对比；大型设备成本效益分析；绩效分配方案等2017年财务工作做了详细安排，并提出具体工作要求。要求物价组尽快组织召开相关会议，认真研讨4月1日即将实行的新的医疗服务项目收费价格，挖掘开展新技术新业务，弥补药品取消加成后的损失；在日常工作中要不断完善制度流程，认真迎接医院等级复审；分析病人来源及合疗医保回款情况，提高回款率；成立内部控制领导小组，制定方案，完善改进医院内控；最后要求全体工作人员要进一步改善服务态度、提高服务质量，更好的服务于职工和患者。

设备科、总务科、农合医保科等相关职能科室就本科室工作做了简要汇报。

最后，刘锦程院长在总结讲话中提出医院的财务是大财务，是一个整体，财务信息为医院发展规划提供信息依据，指导医院未来工作，所以每一个环节都不能出现问题。要求各科室要建立健全规章制度，要进行全过程的管理，特别是财务工作政策性、法律性、制度性较强，必须严格执行，把好审核关，加强内控管理，将工作量化、数据化，及时准确的提供财务数据，为医院发展提供有用信息。并要求财务人员必须高素质、严要求，掌握国家法律法规，精通相关业务，为医院、科室、个人赢得荣誉。同时也对财务人员的工作能力表示肯定，尤其是年轻人在工作当中加班加点，为医院发展出力。

顺应医改政策，根据医院工作安排，2017年要完成好12项硬性工作指标和3项软性工作指标，财务人员要齐心协力做好财务工作，争取在提升财务工作质量和财务人员素质上取得较大进步，做一个德才兼备的财务人员，配合完成好各自岗位的工作，为医院的财务管理工作贡献自己的力量。