1月4日，我院召开了2016年度年终目标责任考核暨中层干部述职考核民主测评大会，院领导班子成员、全体中层干部、护士长、名誉主任参加。会议由甘昭平书记主持。

全院32个临床、医技、行政职能科室负责人就2016年工作完成情况从重点、创新、存在的不足等方面进行了汇报，同时对2017年工作进行了规划。经过5个多小时紧张而有序的述职汇报，达到了总结成绩、查找不足、相互交流的预期目的，并现场进行了民主测评打分。

甘昭平书记在总结中讲到，今年的述职各科室都做了充分的准备，有五个方面的亮点：一是临床科室对开展二级专科有计划并积极推进；二是汇报的内容数据化、图表化，简明扼要、一目了然；三是注重人才培养、科研和教学工作，综合服务能力有大的提升；四是充分认识到工作不足，并提出整改措施；五是认真落实医院下达的各项目标任务。同时也提出需要完善或整改的五个方面：一是各临床科室在开展中医药辅以治疗结核病方面的业务发展不平衡，须加大中医药新业务、新技术的开展和宣传力度，出台奖相应的激励措施，积极促进中医药业务的开展；二是建立并完善激励和处罚措施，进一步规范科室部门内部管理，提升综合服务能力；三是数据要准确客观，实事求是；四是积极开展院内部门间的培训和交流，积极推进新业务、新技术，为广大患者提供更好、更优质的服务；五是要树立并不断提升临床医技一线为病人服务、行政后勤保障部门为临床医技一线服务的理念，全面推进中心工作再上一个新台阶。