2016年8月11日至12日，我院召开院班子成员和全体中层干部护士长大会，各科室主任（负责人）就本科室（部门）上半年重点、创新及日常工作和下半年工作计划作了汇报，并就医院如何应对医改形势及医院今后的发展方向各自谈了自己的想法与看法。会议由刘锦程院长主持，共有33个部门参与汇报，并对每一位同志汇报作了现场点评。

刘院长总结指出，工作总结汇报既是一次工作总结，向同仁汇报各自开展的工作，展示自己的业绩，也是一次集思广益、理清思路、统一思想、共谋发展的汇报会。从汇报中看出，各科室上半年工作成绩是肯定的，工作汇报是做了充分的准备，有许多亮点：如何开展的新技术、新业务、新项目等；查找自身的不足及今后努力方向；如何应对新的医改形势下医院的发展、定位及出路等方面提出有建设性的建议和想法。

刘院长提六点希望和要求：一是中层干部护士长是医院发展的中坚力量，要有主人翁精神和荣誉感，分析问题要横向纵向比较，要有大局意识和责任担当。二是要守纪律懂规矩，同事间要相互补台，形成合力。三是要加强学习，提高解决和处理问题的能力，要谋划工作，工作有计划，工作要注意方式方法及成效，重点是对落实不到位如何办？四是明确我院发展的目标定位是大专科小综合，即做大做强结核专科，发展小综合业务。发展综合业务是落实党和政府15分钟就医圈医改要求，是周边群众就医及支撑专科业务发展的需要。五是在未来工作中，强化二级学科发展，突出专业技术特色，增强竞争优势，扩大影响力，给广大患者提供更加先进的诊疗技术和更优质的服务理念。六是对未来要有清醒的认识，做到未雨绸缪。